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董明珠仍是那个野心家:格力冰箱不做“跟风货”

发布日期:2025-11-13 09:17:10 作者:开云在线登录网页版 点击:

  董明珠仍是那个董明珠,正面直刚一点都不迷糊。71岁的她身上永久带着一股不撞南墙不回头的干劲。

  近来,央视频一则《董明珠的冷冻冷藏科技地图》的视频让格力跨界冰箱的论题再次引起热议。

  面对“空调巨子造冰箱行不行”“是不是跟风赚快钱”的质疑,董明珠站出来直接回应质疑,“后来者不等于跟从者,简略跟从能做出冰箱,但做不出好冰箱”。

  现实上,格力与冰箱的缘分早在2012年的时分就已敞开。那一年格力收买安徽晶弘电器,由此正式切入了冰箱赛道,然后格力并没有盲目扩张,而是先凭仗空调范畴老练的线下经销商网络让晶弘冰箱快速浸透县域商场。

  2018年晶弘冰箱以50.3%的同比增速拿下职业榜首,2019年仍坚持28.1%的高增加,稳居职业第四。

  但董明珠明显不满足于此,她要的不是“借船出海”,而是打造一艘完全归于格力的“航空母舰”。

  现在宁乡经开区的格力冰箱智能出产基地,便是这份野心的表现。这座占地54 亩的工厂从体系规划到出产管控完全自主,580米长的智能装配线由工业机器人完结毫米级作业,AGV无人小车10分钟内完结物料配送到岗,数字体系能实时预判设备毛病、优化出产节奏。

  更要害的是,这儿搭载了格力自主研制的宽频压缩机,还搭建了职业创始的屡次抽真空产线,从中心部件到出产流程完全摆脱了对外部技能的依靠。

  董明珠反复强调“乐意支付更多出资本钱、出产所带来的本钱保质量”,在这座工厂里得到了最直接的表现。

  在白色家电职业承压的布景下,董明珠的野心更显战略价值。2025年以来,白电商场从方针盈利驱动转向商场之间的竞赛驱动,其间冰箱品类全体承压,1-9月全途径销量同比下降1.4%,销额下降1.6%。

  一起,职业内卷加重,腰部品牌靠价格战分割比例,而头部商场则向高端化、个性化会集,线上凹凸两头消费增加,线K价位段成为中心战场。

  而小米等新势力凭仗性价比快速兴起,2025年一季度冰箱线%,排名第四,出货量同比增幅超65%。

  在这样的白电商场格式下,格力挑选了一条困难的路——不打价格战,而是靠技能立异筑壁垒。

  董明珠曾在公共场所自傲表明,格力冰箱能让蔬菜水果寄存20天仍坚持新鲜度和养分,这背面是瞬冷冻技能完结的细胞级养鲜让冷冻食材无需冻结即可处理;3D沐风保湿技能调配LED光合保鲜灯,处理了果蔬寄存脱水的痛点;PLASMA全空间除菌体系除菌率超99%,15分钟就能完结急速净味。

  现在,格力研制团队已从几百人强大至2万人,具有十余个研究院、百余个研究所和超千个试验室,2025年以来新获7115项专利授权,同比增加28.13%,累计专利总数超11万条。

  冰箱作为家庭刚需的大家电渐渐的变成为“董明珠健康家”生态的要害拼图。董明珠在2023年股东大会上就清晰表态“空调是看家的,增加点在冰箱和洗衣机”,现在这一战略正在渐渐地落地。

  从空调巨子到全品类家电玩家,从造车赛道聚集工程车与储能,到将个人名誉绑定“董明珠健康家”品牌,71岁的董明珠依然坚持着二十年前的冲劲。

  高票连任后“再干三年”的许诺,自主工厂里工作的机器人,专利证书上不断改写的数字,都在印证一个现实:董明珠仍是那个野心家。

  在职业下行压力下董明珠依然挑选用技能和质量穿越周期,这种不逐流、方致远的战略或许会面对短期商场的检测,但久远来看当“跟风货”在价格战中逐步褪色,格力用自主立异浇筑的品牌价值,终将成为穿越周期的中心竞赛力。

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